Harmoniser sa communication interne et externe

Dans un environnement très dynamique, l’entreprise a plus que jamais besoin de mettre en place une stratégie de communication efficace afin de garantir la cohésion interne et le développement externe.
communication interne et externe

Table des matières

Devrions-nous considérer la communication interne et externe comme deux entités distinctes? Elles ont des objectifs différents, livrent des messages à des audiences différentes et soutiennent l’entreprise de manières différentes.

 

Doivent-elles fonctionner séparément ?

1. Définitions et tactiques de la communication interne et externe

définition communication interne et externe

Qu’est-ce que la communication interne ?

La communication interne apporte une certaine stabilité au sein des équipes, améliore l’engagement et l’efficacité et fédère les équipes en capitalisant sur des valeurs et objectifs communs. Elle peut être verticale (quand elle se fait entre les employés à différents niveaux hiérarchiques notamment vers le bas (des dirigeants aux employés) ou vers le haut (des employés aux dirigeants)) ou horizontale (lorsqu’elle  se fait entre des collaborateurs à un même niveau hiérarchique)

Qu’est-ce que la communication externe ?

La communication externe quant à elle permet à l’entreprise de construire son identité ,de solidifier son image de marque et de se démarquer auprès des concurrents. Elle suit généralement une approche formelle (en créant une bonne image de marque de l’entreprise grâce aux newsletters, rapports, communiqués de presse, présentations ou encore site web) mais peut parfois être informelle (d’une façon que les entreprises ne peuvent pas réglementer directement).

2. Différences entre communication interne et externe

La communication interne ainsi que la communication externe sont toutes deux essentielles pour instaurer une bonne dynamique entre les différents environnements de l’entreprise (interne et externe). Même si elles partagent plusieurs points en commun, elles présentent également de nombreuses différences. Comme elles ne s’adressent pas à la même audience, elles n’utilisent pas le même langage pour séduire et engager chacune de ces audiences. La différence entre les deux réside également dans le choix de contenu, l’une utilise des agendas, des séminaires, des outils de vidéoconférence de chats et des wikis pour former ses collaborateurs, les informer, les motiver et valoriser leurs rôles. Alors que l’autre a recours aux médias en ligne, à la presse écrite, aux publicités à la télévision pour crédibiliser et renforcer l’image de marque de l’entreprise et faire ressortir les points de différenciation par rapport aux autres entreprises.
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3. Pourquoi est-il nécessaire de les aligner ?

Afin de créer une culture solide et assurer une bonne harmonie au sein d’une entreprise, il est nécessaire que la communication interne et externe soient alignées et cohérentes.

Un alignement stratégique

Seulement 14% des collaborateurs ont une idée sur la stratégie et la vision de leurs entreprises.

 

Cela s’explique par un manque de communication et un déphasage entre la communication interne et externe.

 

Pour cela, les deux axes devraient fonctionner en parfaite harmonie afin de renforcer la cohésion des équipes ainsi que l’image de l’entreprise.

 

Toute divergence pourrait être mal perçue et peut toucher à la crédibilité de l’organisation

Une meilleure image de marque

Donner de la visibilité, informer, embarquer vos collaborateurs dans l’aventure, partager des moments, des valeurs, la même vision et les mêmes objectifs vous aidera à transformer vos collaborateurs en ambassadeurs de marque et donnera plus d’envergure et de crédibilité à votre message extérieur.

Une plus grande efficacité

Une diffusion d’information bien étudiée avec une bonne synchronisation entre les différents canaux aura un impact direct sur les performances des équipes avec des collaborateurs impliqués, avertis et par conséquent plus réactifs.

Un engagement collaborateur élevé

outils de communication interne

Une expérience client réussie émane généralement d’un taux d’engagement collaborateur élevé (allant jusqu’à 60% selon une étude).

 

Lorsqu’il s’agit d’avoir une relation à long terme avec vos collaborateurs ainsi que vos clients, l’engagement employé y joue un rôle très important.

 

Afin qu’une entreprise suscite et stimule l’engagement, elle doit s’appuyer sur la gestion des communautés et la création et le développement de communautés autour de sa marque.

 

Cependant, en animant vos communautés, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que vos collaborateurs s’engagent avec votre contenu ou même avec vos clients, si votre communication externe ne reflète pas ce qui se passe réellement dans votre entreprise. Il faudra donc penser à leur fournir un contenu engageant mais surtout crédible avec lequel ils seront heureux de s’engager.

 

Les études de cas clients peuvent présenter un moyen efficace de créer des liens entre vos employés et vos clients.

Dans le contexte d’une grande entreprise, il serait plus difficile d’engager et de développer vos communautés si vos collaborateurs ne sont pas connectés à un hub collaboratif ou le bon message atteint les bonnes personnes au bon moment.

Une relation de confiance

La confiance est la base de toute relation durable. Voilà pourquoi les employeurs y accordent énormément d’importance.

 

Malheureusement, très peu de collaborateurs font confiance à leur employeur. En effet, selon une étude menée auprès de 33 000 personnes dans 28 pays, près d’un employé sur trois n’a pas confiance en son employeur.

 

L’incohérence entre la communication interne et externe en est l’une des raisons. Les deux départements doivent donc travailler conjointement afin d’harmoniser et d’aligner les messages véhiculés aux différentes audiences.

Conclusion

La communication interne et externe sont toutes deux vitales pour le succès d’une entreprise et sa durabilité. Une harmonie et un équilibre difficiles à atteindre sans 3 prérequis primordiaux: un plan bien élaboré, des outils adaptés et une bonne synergie entre les différents canaux.
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FAQ

Vous trouverez ici les questions les plus fréquemment posées sur la communication interne en entreprise, avec toutes les réponses en un seul endroit.

La communication interne regroupe l’ensemble des actions de communication menées par l’entreprise pour interagir avec ses collaborateurs.   ➝ Trouvez la définition simple et complète de la communication interne.

La communication interne joue un rôle déterminant dans l’entreprise. En effet, une communication interne efficace permet d’avoir des collaborateurs plus impliqués et plus motivés. Ils sont alors plus productifs, ce qui rend l’organisation plus performante.

 
  • Donner le même niveau d’informations à l’ensemble des collaborateurs pour instaurer un climat de confiance
  • Booster le moral des collaborateurs de l’entreprise
  • Fédérer les équipes
  • Favoriser les échanges avec le top management
  • Stimuler le partage d’expériences et l’intelligence collective
  • Améliorer l’image de l’entreprise à l’extérieur
 

Retrouvez les objectifs de la communication interne.

Il existe principalement 3 types de communication interne :

  • La communication descendante
  • La communication ascendante
  • La communication transversale

Découvrez les différents types de communication interne.

Les outils de communication interne ne manquent pas. Il en existe de nombreux aujourd’hui : écrit, oral, papier ou numérique. Le digital a révolutionné la communication interne. Il offre de nouveaux usages, comme la digital workplace, facilite le partage d’informations, la collaboration et permet à chacun de suivre l’actualité de l’entreprise en temps réel.

 
  • Les outils traditionnels
  • Les outils digitaux
 

Découvrez les outils de communication interne.

La communication interne lorsqu’elle est mise en place de manière efficace dans l’entreprise, est source de bénéfices considérables aussi bien humainement qu’économiquement. En voici les principaux :

 
  1. Une culture d’entreprise forte
  2. Des collaborateurs motivés et engagés
  3. Une bonne qualité de vie au travail
  4. Des collaborateurs fidélisés
  5. Une marque employeur forte
  6. Une meilleure productivité et une meilleure performance de l’entreprise
 

Retrouvez les avantages de la communication interne dans une entreprise.

Une stratégie de communication interne correspond à la mise en place d’un plan d’actions afin d’atteindre les objectifs de communication interne fixés. Ce plan va permettre de définir les objectifs de votre entreprise, ses cibles, les canaux et outils de communication interne dont vous disposez, ainsi que la démarche à mettre en œuvre.

 

Trouvez la définition complète d’une stratégie de communication interne.

Plusieurs personnes peuvent participer à l’élaboration de la stratégie de communication interne. Si une personne ou une équipe est dédiée à la communication interne dans votre entreprise, piloter la stratégie sera bien évidemment son rôle. Si ce n’est pas le cas, le rôle peut revenir à un responsable des ressources humaines.

 

Découvrez en détails qui doit piloter la communication interne.

Il existe de nombreux moyens pour mesurer l’efficacité de votre communication interne.

 

Voici quelques idées pour vous inspirer :

 
  • Les sondages
  • La participation de vos collaborateurs aux actions de communication interne que vous proposez.
  • L’engagement de vos collaborateurs
  • Le taux de turnover
  • La satisfaction des clients
  • Les résultats commerciaux
 

Découvrez comment mesurer l’efficacité de votre communication interne.

La communication interne ainsi que la communication externe sont toutes deux essentielles pour instaurer une bonne dynamique entre les différents environnements de l’entreprise (interne et externe). Même si elles partagent plusieurs points en commun, elles présentent également de nombreuses différences.

   

Découvrez les principales différences entre la communication interne et externe.

La communication externe quant à elle permet à l’entreprise de construire son identité ,de solidifier son image de marque et de se démarquer auprès des concurrents. Elle suit généralement une approche formelle (en créant une bonne image de marque de l’entreprise grâce aux newsletters, rapports, communiqués de presse, présentations ou encore site web) mais peut parfois être informelle (d’une façon que les entreprises ne peuvent pas réglementer directement).

   

Découvrez comment définir la communication externe d’une entreprise.

Afin de créer une culture solide et assurer une bonne harmonie au sein d’une entreprise, il est nécessaire que la communication interne et externe soient alignées et cohérentes.

 
  • Un alignement stratégique
  • Une meilleure image de marque
  • Une plus grande efficacité
  • Un engagement collaborateur élevé
  • Une relation de confiance
   

Découvrez comment réussir et harmoniser la communication interne et externe en même temps.

Voici quelques conseils et astuces pour vous permettre de progresser et d’améliorer votre stratégie de communication interne :

 
  • Encouragez le dialogue
  • Faites preuve de transparence
  • Ecoutez vos collaborateurs
  • Créez des rituels
  • Utilisez des outils de gamification
 

Découvrez comment améliorer la communication interne dans une entreprise.

Je suis une accro du marketing et des médias sociaux. Je travaille pour optimiser la marque d'eXo avec du contenu, des technologies de médias sociaux et du marketing digital. J'écris principalement des cartoons mais je suis aussi une grande fan des sujets liés à la communication interne dans le milieu de travail collaboratif. J'aimerais communiquer avec vous, alors contactez-moi et rejoignez notre groupe LinkedIn 'Intranet & Digital Workplace'.
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