- Fares Laroui
- May 29, 2020
Wie Sie Ihr Unternehmen wie einen Marathon laufen lassen
Uns wurde immer beigebracht, dass wir, um erfolgreich zu sein, fleißig lernen, nach Wissen suchen und aus unseren Erfahrungen und Fehlern lernen müssen.Sicherlich kann es uns helfen, im Leben voranzukommen und unsere Karriere voranzutreiben, wenn wir gut informiert und mit den richtigen Fähigkeiten ausgestattet sind. Aber das Leben hat oft andere Pläne für uns, und Fähigkeiten allein helfen uns nicht, die verschiedenen Herausforderungen zu meistern, denen wir manchmal gegenüberstehen.
Inhaltsangabe
Dafür brauchen wir eine starke Mentalität und Arbeitsmoral.Genau das ist es, was sehr erfolgreiche Menschen von anderen unterscheidet.Was Oprah, Warren Buffet, Bill Gates und andere gemeinsam haben, ist ihre positive Einstellung und ihre Bereitschaft, auch die schwierigsten Hindernisse zu überwinden, um ihre Ziele zu erreichen. Die Menschen versuchen oft auf verschiedene Weise, ihre mentale Verfassung zu stärken und sich selbst zu motivieren, z. B. durch die Teilnahme an motivierenden Vorträgen oder das Anschauen der Erfolgsgeschichten ihrer Vorbilder. Aber auch ein Blick in die Welt des Sports kann für viele eine große Inspirationsquelle sein. Wenn es eine Sportart gibt, die Geschicklichkeit und Willenskraft perfekt miteinander verbindet, dann ist es der Marathonlauf.
In diesem Blogbeitrag untersuchen wir die wichtigsten Eigenschaften von Marathonläufern und wie Sie diese Eigenschaften auf Ihre Karriere oder Ihr Unternehmen übertragen können.
1. Finden Sie Ihr „Warum“
Der Hauptaspekt, der einen Marathonlauf von jeder anderen Aktivität oder Sportart unterscheidet, ist, dass die Läufer in der Regel aus irgendeinem Grund motiviert sind, überhaupt teilzunehmen.Dabei kann es darum gehen, in Form zu bleiben, Geld für wohltätige Zwecke zu sammeln, neue Dinge zu erleben oder einfach neue Menschen zu treffen. Die gleiche Leidenschaft, die einen Marathonläufer dazu antreibt, einen Fundraising-Plan für seine bevorzugte gemeinnützige Organisation zu erstellen – von der Entwicklung der Fundraising-Strategie bis zur Gewinnung von Unterstützern – kann auch für Ihr Unternehmen genutzt werden. Was auch immer der Grund ist, das Wissen um das „Warum“ ist die treibende Kraft, die Läufer motiviert, ihren Sport – mit all seinen anspruchsvollen Trainingsroutinen – auszuüben und die gesetzten Ziele zu erreichen. In ähnlicher Weise ist es von größter Bedeutung, das „Warum“ hinter Ihren geschäftlichen Unternehmungen zu kennen. So wie Läufer ihre Motivation finden, um einen Marathon zu bewältigen, müssen Unternehmer ihre treibende Kraft entdecken. Dieser Grundsatz erstreckt sich auch auf praktische Aspekte, wie z. B. das Verständnis von Faktoren wie „LLC-Anmeldegebühren nach Bundesstaat“, die eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung Ihrer Geschäftsreise von der Gründung bis zum Erfolg spielen.
Um im Geschäftsleben erfolgreich zu sein, müssen wir das „Warum“ in den Mittelpunkt unseres Unternehmens oder unserer Karriere stellen.In den meisten Fällen wissen Unternehmer oder Angestellte, was sie tun und wie sie es tun, aber sie wissen nicht unbedingt, warum (und nein, Geld oder Gewinn zu machen ist kein Grund – es ist ein Ergebnis).Die Wichtigkeit, zuerst nach dem „Warum“ zu fragen, ist die Grundlage eines Führungsmodells, das als „Goldener Kreis“ bekannt ist.Dieses Modell wurde erstmals von Simon Sinek, einem Autor und Motivationsredner, in seinem Buch Start With Why vorgestellt.Darin erklärt Sinek, wie Unternehmen florieren und mehr Kunden und Anhänger anziehen können, indem sie einen In-and-Out-Ansatz statt eines Outside-In-Ansatzes verfolgen und sich vom Warum zum Wie und schließlich zum Was bewegen.Sinek veranschaulichte dieses Modell anhand von Erfolgsgeschichten großer Unternehmen und Persönlichkeiten wie Apple, Martin Luther King und anderen.Ich empfehle Ihnen, sich seinen TED-Vortrag anzusehen, um eine umfassendere Vorstellung davon zu erhalten, wie dieses innovative Modell funktioniert und wie Sie es auf Ihr eigenes Unternehmen anwenden können.
und entdecken Sie alle Funktionen und Vorteile
2. Wer sich nicht vorbereitet ... bereitet sich auf das Scheitern vor
Bei Marathons herrscht oft der Irrglaube, dass man sie einfach nur laufen muss.Um jedoch die gesamten 26 Meilen des New-York-Marathons oder auch nur einen kleinen Teil davon zu absolvieren, müssen die Läufer eine intensive Phase der körperlichen und geistigen Vorbereitung durchlaufen, die mehrere Wochen vor dem Rennen dauern kann. Diese Zeit kann sich für Anfänger als brutal erweisen, da sie extreme Anstrengung und Disziplin erfordert und viele dazu verleitet, einfach aufzugeben (vor allem, wenn sie ihr „Warum“ nicht kennen).
Vorbereitung ist auch im Geschäftsleben das A und O.Unabhängig davon, ob Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen oder ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen, gibt es eine Reihe von Schritten, die Sie befolgen müssen, um erfolgreich zu sein, z. B. die Erstellung eines Konzeptnachweises, die Erforschung von Markttrends oder die Gestaltung Ihrer Markenidentität und Ihres Alleinstellungsmerkmals.Ähnlich wie bei einem Marathonlauf ist die mentale Vorbereitung von entscheidender Bedeutung, da auf dem Weg dorthin verschiedene Hindernisse auftreten können, die das gesamte Projekt gefährden können.
3. Festlegen von Meilensteinen und Zielen
Bei einem langen Rennen wie einem Marathon ist es wichtig, einen Schritt nach dem anderen zu machen.Während der Vorbereitung blicken Läufer oft nicht allzu weit voraus und setzen sich kurzfristige Ziele, wie die schrittweise Erhöhung ihrer Laufleistung und gelegentliche längere Läufe. Auf diese Weise können sie sich auf die unmittelbaren Ziele konzentrieren, ohne sich von den großen Zielen ablenken oder gar überwältigen zu lassen.
Die Nachahmung dieses Ansatzes im Geschäftsleben kann zu positiven Ergebnissen führen und Ihnen helfen, Ihre Prioritäten im Auge zu behalten und Ihre Ressourcen effektiv zu verwalten.Auf dem Weg zum Wachstum legen erfolgreiche Unternehmer beispielsweise häufig langfristige Ziele sowie eine Reihe von Meilensteinen und SMART-Zielen fest.Ein langfristiges Ziel könnte beispielsweise sein, in einen neuen Markt einzutreten oder ihn zu dominieren. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen verschiedene Teams verschiedene Meilensteine setzen und erreichen, wie z. B. die Durchführung von Marktforschung, die Entwicklung eines robusten Geschäftsmodells oder das Testen der ersten Marktreaktionen, und die Liste lässt sich fortsetzen.
4. Definieren Sie eine klare Strategie
Nachdem die Läufer ihre Ziele für das Rennen festgelegt haben, müssen sie die richtige Strategie und Taktik entwickeln, die ihnen helfen, die Ziellinie zu erreichen.Einige Strategien sind allgemeingültig: nicht zu stark starten, ein gleichmäßiges Tempo beibehalten und so weiter. Andere wiederum hängen ganz von der Vorbereitung und dem Energielevel des Läufers ab. So haben Läufer beispielsweise ihre eigenen Strategien für die Ernährung und Flüssigkeitszufuhr – sie können den Marathon in kleinere, leichter zu bewältigende Strecken aufteilen oder versuchen, ein paar Minuten zügig zu gehen, anstatt zu laufen.
Es versteht sich von selbst, dass die Strategie auch der wichtigste Teil des Geschäftslebens ist.Ähnlich wie beim Marathonlauf werden einige Unternehmensstrategien und -taktiken auf breiter Front übernommen, während andere ganz von Ihrer Vision und den verfügbaren Ressourcen abhängen.In jedem Fall können Sie kein Unternehmen gründen und ausbauen, ohne eine klare Vision und Strategie zu haben und eine Vielzahl von Taktiken, die Sie an verschiedene Herausforderungen und Umstände anpassen können.
FREE WHITE PAPER
Types of Digital workplace solutions
The modern workplace has evolved significantly in recent years, with advancements in technology, the growing number of tools …
- Tags: Tipps und Tricks
Verwandte Beiträge
- All
- eXo
- Anerkennung der Mitarbeiter
- Arbeitsplatz
- Branchentrends
- Cartoon
- Change Management
- Digital Workplace
- Digitale Transformation
- Infografik
- interne Kommunikation
- intranet
- Kollaboration
- Leadership
- Leitfaden
- Mitarbeiter engagement
- Mitarbeiter Erfahrung
- Nachrichten
- Onboarding
- Open source
- Produkt Nachrichten
- Produktivität
- Telearbeit
- Tipps und Tricks
- Wissensmanagement
- Zukunft der Arbeit
Eine Antwort hinterlassen
( Ihre E-Mail Adresse wird nicht veröffentlicht)