- Nouha Blagui
- June 2, 2020
Warum eine interne Gemeinschaft bei der Fernarbeit helfen kann
In Anbetracht der weltweiten Entwicklungen ist die Arbeit von zu Hause aus zu einer Überlebensstrategie geworden, an die sich die Unternehmen anzupassen versuchen.
Wir können nicht leugnen, dass es eine Reihe von Vorteilen gibt und dass viele Unternehmen dankbar dafür sind, dass sie ihre Aktivitäten in einer solchen Krise fortsetzen können, aber das bedeutet nicht, dass die Fernarbeit keine Herausforderungen mit sich bringt.
Inhaltsangabe
Das Fehlen von Kameradschaft im Büro kann zweifelsohne die Konzentration, das Engagement und die Produktivität beeinträchtigen. Deshalb ist eine interne Gemeinschaft so dringend notwendig, wenn alle Mitarbeiter aus der Ferne arbeiten.
Interne Gemeinschaften stellen einen unzureichend genutzten strategischen Wert für das Unternehmen dar, und die plötzliche Verschiebung der Arbeitsmuster aufgrund des Coronavirus hat die Unternehmen veranlasst, ihre Bedeutung zu überdenken.
Gehen wir näher auf ihre Rollen ein:
1. Kollaboration und Wissensaustausch erleichtern
Die Schaffung optimaler Bedingungen für die Suche nach kreativen Lösungen für komplexe Probleme oder einfach nur die Unterstützung eines Kollegen bei der Suche nach relevanten Informationen erleichtert die Kollaboration.
Da ein großer Teil des Unternehmenswissens im Verborgenen liegt, sind kollaborative Räume und Gemeinschaften ein hervorragendes Medium, um dieses Wissen zu erfassen und zu teilen. Dies kann durch Wikis, Dokumente, Aufgaben und sogar Chaträume geschehen.
Indem sie zur Lösung von Problemen und Dilemmas beitragen, mit denen Teams konfrontiert sind, verbessern diese Gemeinschaften die Kollaboration und spielen eine große Rolle dabei, die Grenzen der physischen Nähe zu verwischen und gleichzeitig die soziale Distanz zu wahren.
Gleichzeitig können sich die Arbeitnehmer in einem offenen und vernetzten Umfeld weiterentwickeln, um an der sich rasch verändernden Arbeitswelt teilzuhaben.
2. Aufbau und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur
Es ist viel über die vermeintlichen Nachteile von Remote-Teams gesprochen worden, und eines der meistdiskutierten Themen ist die Unternehmenskultur und der Mangel an Kommunikation.Darüber hinaus ist das Risiko viel höher, wenn die Mitarbeiter nicht miteinander verbunden sind und sich nicht engagieren.
Angesichts der Pandemie, die zu Einsamkeit in Ihren Teams führt, ermöglicht eine interne Gemeinschaft Ihren Mitarbeitern, ihre Gedanken und ihr Feedback auszutauschen.Ein großartiges Beispiel dafür ist die Erstellung von Umfragen innerhalb Ihres digital workplace, die viel darüber aussagen können, wie es Ihren Mitarbeitern in diesen schwierigen Zeiten geht.
Während das Management die Grundwerte festlegt, sind es Ihre Teams, die ihr Glaubenssystem in Ihre Kultur einbringen.
Interne Gemeinschaften fördern ein starkes Engagement und eine Kultur der Kollaboration sowie die Verantwortlichkeit. Die Nutzung all dieser Werte trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen trotz der gegenwärtigen turbulenten Zeit so reibungslos wie möglich läuft.
3. So steigern Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter
Wenn alle Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten, ist es wichtig, dass sie sich darauf konzentrieren, ihre Mitarbeiter zu beschäftigen und zu vernetzen.
Unterschiedliche Bereiche und Sektionen – vom Wissensstand bis hin zu unterhaltsamen Aktivitäten – ermöglichen es den Mitarbeitern, besser miteinander in Kontakt zu treten. Eine interne Gemeinschaft ist die beste Plattform, um nicht nur Wissen, sondern auch gemeinsame Fähigkeiten und Interessen zu teilen.
Hier bei eXo, und seit wir angefangen haben, komplett von zu Hause aus zu arbeiten, haben wir uns vorgenommen, jeden Tag außerhalb der Arbeitszeit zu teilen, was wir tun.Wir waren erstaunt, wie talentiert manche Leute sind. Wir haben entdeckt, dass einige von uns Meisterköche und andere Künstler sind, und wieder andere haben unglaubliche Heimwerkerleistungen vollbracht. Dies hat dazu beigetragen, ein größeres Gefühl der Kameradschaft und Zugehörigkeit zu fördern.
Wenn sie richtig gemacht werden, haben interne Gemeinschaften den überraschenden Vorteil, dass sie das Engagement und die Kommunikation unter den Mitarbeitern fördern.
4. Erkennen und Motivieren
Es gibt ein Sprichwort, das besagt, dass „Menschen immer härter arbeiten, wenn sie wissen, dass sie geschätzt werden“, und viele Untersuchungen haben dies bestätigt. Interne Gemeinschaften sind eine großartige Möglichkeit, dies zu erreichen, indem sie den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, miteinander zu interagieren und sich für ihre Fähigkeiten und ihren Beitrag wertgeschätzt zu fühlen.
Angesichts der Pandemie, die dazu führt, dass sich Ihre Mitarbeiter zunehmend isoliert und frustriert fühlen, kann ein einfaches „Lob“ oder ein „Dankeschön“ viel bedeuten und ihren Beitrag verstärken.
Ein Arbeitsplatz, an dem produktives Verhalten anerkannt und belohnt wird, trägt wesentlich zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei.
Die Pandemie führt dazu, dass Führungskräfte erkennen, dass Unternehmen ohne eine gut ausgebildete und engagierte Belegschaft nicht wachsen, gedeihen oder gar überleben können.
Interne Gemeinschaften hingegen sorgen dafür, dass die Mitarbeiter an entfernten Standorten voll eingebunden sind und dass „aus den Augen“ nie „aus dem Sinn“ bedeutet.
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