- Veronika Mazour
- April 14, 2022
5 Erkenntnisse über den aktuellen Stand des Mitarbeiterengagements
Schon vor der Pandemie war Mitarbeiterengagement ein heißes Thema und ein Modewort in der Branche. Im Jahr 2018 wurde der Begriff mehr als 400 000 Mal gesucht. Heute, nach der Pandemie, liegt diese Zahl bei über 600.000, was das anhaltende Interesse an diesem Thema zeigt.
Inhaltsangabe
Das Engagement der Mitarbeiter scheint sogar noch wichtiger für unser Verständnis des Arbeitsmarktes und seiner Trends zu sein.
Wie steht es also heute, im Jahr 2022, um das Engagement der Mitarbeiter? Hier sind 5 kurze Fakten und Erkenntnisse aus seriösen Quellen, die helfen können, diese Frage zu beantworten.
Lassen Sie uns mit einigen Zahlen beginnen.
1. Historischer Rückgang des Mitarbeiterengagements nach einem Jahrzehnt des Anstiegs
Nach Erhebungen von Gallup ist der Prozentsatz der engagierten Arbeitnehmer in den USA im Jahr 2021 auf 34 % gesunken. Dies steht im Vergleich zu einem früheren Höchststand von 36 %. Dieser Rückgang, der in der zweiten Hälfte des Jahres 2021 stattfand, ist insofern bedeutsam, als er nach einem Jahrzehnt stetig steigender Engagementwerte in allen Branchen eintrat.
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2. Die „Große Resignation“
Außerdem scheint es, dass die Menschen sich nicht einfach nur zurückziehen, sondern aktiv werden, indem sie ihre Arbeitsplätze in großer Zahl verlassen.
Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums (JOLTS) haben im Januar 4,3 Millionen Menschen ihren Arbeitsplatz aufgegeben. Die Medien prägten 2021, während der Pandemie, sogar den Begriff der „Großen Resignation“ in Anspielung auf die Rekordzahlen bei den Kündigungen. Im Jahr 2021 kündigten 48 Millionen Menschen ihren Job (ein Jahresrekord), wobei der Monatsrekord im November 2021 aufgestellt wurde.
Ein Teil dieses Trends kann auf eine allgemeine Ermüdung (z. B. im Gesundheitswesen) oder eine Veränderung der Tätigkeit und/oder des Sektors (Gaststättengewerbe) zurückgeführt werden.In den meisten Fällen deuten diese Rekorde jedoch auf starke Arbeitsmärkte mit Millionen von offenen Stellen, reichlich Beschäftigungsmöglichkeiten und höheren Löhnen hin.
Laut einer vom Economic Policy Institute im November 2021 durchgeführten Analyse der BLS-Daten überstiegen die Einstellungsraten in vielen Sektoren die Kündigungsraten, was darauf hindeutet, dass die Arbeitnehmer nicht massenhaft abwandern, um sich auf dem Land zur Ruhe zu setzen, sondern zumeist innerhalb desselben Sektors den Arbeitgeber wechseln und sich für interessantere Beschäftigungsmöglichkeiten entscheiden.
Bei den oben genannten Kennzahlen gibt es einige bemerkenswerte neue Trends, die eine genauere Analyse wert sind.
3. Die Engagementquote der Manager ist um 7 Punkte gesunken
Über alle Sektoren hinweg ist das Engagement in Führungspositionen am stärksten zurückgegangen – laut Gallup um 7 % im Jahr 2021.Dies geht einher mit einem deutlichen Anstieg der Burnout-Raten bei Managern.
4. Auch Wirtschaftszweige sind davon betroffen
Niedriglohnbranchen wie die Nahrungsmittelindustrie, die Freizeitindustrie und das Gastgewerbe weisen traditionell die höchsten Kündigungsraten auf.Die gegenwärtigen Rekord-Fluktuationsraten sind jedoch auch in den Angestelltenbranchen, wie z. B. in den Berufs-, Unternehmens- und Finanzdienstleistungen, zu beobachten.
In diesen Sektoren, die traditionell hohe Anforderungen an das Personal stellen, kommt es zu einem bemerkenswerten Ausbrennen der Mitarbeiter.
5. In diesem Meer der Unzufriedenheit ist das Engagement in einigen Bevölkerungsgruppen stark, und einige Unternehmen schwimmen gegen den Strom und übertreffen den Markt
Laut Gallup weisen einige Gruppen jüngerer Arbeitnehmer (Millennials) unter bestimmten Bedingungen Engagementraten von bis zu 75 % auf.Zu diesen Bedingungen gehört, dass sie aus der Ferne arbeiten können, dass sie von ihren Vorgesetzten auf dem Laufenden gehalten und informiert werden und dass sie mit den entsprechenden Materialien und Geräten ausgestattet werden, um ihre Arbeit richtig ausführen zu können.
All dies unterstreicht eine besondere Art von Mitarbeitererfahrung, die zu höheren Engagementraten als auf dem allgemeinen Markt führen kann.
Welche Schlussfolgerungen können wir aus den obigen Ausführungen ziehen?
Es ist klar, dass der Arbeitsmarkt angespannt ist und dass das Engagement der Mitarbeiter der Schlüssel sein kann, um Ihre Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, insbesondere die jungen Talente.
Wie üblich wird es bei diesem Verführungsspiel einige Gewinner und einige Verlierer geben. Wenn Ihr Unternehmen auf der Gewinnerseite stehen will, müssen Sie vielleicht dringend Ihre Arbeitsparadigmen in Bezug auf Fernarbeit, Management, Mitarbeiterwerkzeuge, Unternehmenskommunikation und andere Faktoren für das Engagement der Mitarbeiter überdenken.
Was ist Mitarbeiterengagement?
Es ist die Bereitschaft eines Mitarbeiters, zum Fortschritt seines Unternehmens beizutragen. Es handelt sich um ein positives Verhalten, das sich durch ein starkes Engagement bei der Arbeit und durch eine große Motivation äußert. Dies ermöglicht dem Unternehmen, sich sowohl in Bezug auf seine Tätigkeit als auch auf menschlicher Ebene weiterzuentwickeln.
➝ Siehe die vollständige Definition von Mitarbeiterengagement
Wie kann das Engagement der Mitarbeiter am Arbeitsplatz verbessert werden?
- Sicherstellung einer starken Unternehmenskultur
- Sicherstellung guter Beziehungen zum Management
- Förderung guter Beziehungen zwischen den Kollegen
- Denken Sie über die Anerkennung der Mitarbeiter nach
- Bringen Sie die Bedeutung der Arbeit in Ihrem Unternehmen zum Ausdruck
- Machen Sie Wohlbefinden und Work-Life-Balance zu Ihrer Priorität
- Ermöglichen Sie mehr Flexibilität und Autonomie
- Investieren Sie in die Entwicklung von Fähigkeiten und in Schulungen
➝ Finden Sie heraus, wie Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter am Arbeitsplatz verbessern können
Was ist ein unmotivierter Mitarbeiter?
- Ein abwesender Mitarbeiter
- Ein schwächelnder Mitarbeiter
- Ein gebrechlicher Mitarbeiter
- Ein Mitarbeiter, der das Unternehmen verlassen möchte
➝ Hier finden Sie die vollständige Definition eines unengagierten Mitarbeiters.
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