Einführung einer Kultur der Anerkennung im Unternehmen

Der Kampf um Talente hat in den letzten Jahren einen entscheidenden Wendepunkt erreicht, da sich die Dynamik auf dem Arbeitsmarkt verändert hat, ein Wettlauf um Wettbewerbsvorteile entbrannt ist und die neue Generation von Arbeitnehmern eine andere Einstellung hat.

Er wird auch als Zweifrontenkrieg beschrieben: Talentgewinnung und Talentbindung.

Einführung einer Kultur der Anerkennung im Unternehmen

Unternehmen müssen eine Reihe von Strategien und Techniken anwenden, um hochqualifizierte Mitarbeiter zunächst anzuwerben und dann zu halten.

Die Anerkennung der Mitarbeiter gilt als ein Eckpfeiler eines effizienten Managements.

Die Anerkennung von Mitarbeitern ist jedoch komplizierter als ein einfaches Dankeschön oder einige isolierte Belohnungsaktionen.

Es ist eine ganze Kultur, die im Unternehmen durch ein vollständiges und spezifisches Programm aufgebaut und entwickelt werden sollte.

Bei der Einführung einer solchen Kultur geht es darum, Vertrauen aufzubauen, eine Beziehung herzustellen und Gespräche zu initiieren, in denen sich die Mitarbeiter wohlfühlen und selbstbewusst genug sind, um ihre Gedanken und sogar Gefühle mitzuteilen.

Wenn Unternehmen wachsen, müssen solche Programme unter Berücksichtigung der Herausforderungen möglicherweise feiner justiert werden, damit sie einen Mehrwert schaffen und die gesamte Erfahrung der Mitarbeiteranerkennung bereichern.

Ein Blick auf bewährte Verfahren kann Ihnen die Mühe ersparen, das Rad neu zu erfinden. Und dafür haben wir eine Infografik erstellt.

Im Folgenden finden Sie Tipps, die Sie beim Aufbau einer Anerkennungskultur in Ihrer Organisation berücksichtigen sollten.

Tools für die Mitarbeiteranerkennung
Integriert in Ihren Digital Workplace
Hier finden Sie die am häufigsten gestellten Fragen zum Thema Anerkennung am Arbeitsplatz, mit allen Antworten an einem Ort.

Bei der Anerkennung am Arbeitsplatz geht es darum, den Wert der Arbeit und die Erfolge der Mitarbeiter und Teams in Ihrem Unternehmen anzuerkennen.

Dabei geht es darum, eine personalisierte Beziehung zwischen Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern aufzubauen, um die unternommenen Anstrengungen, die Fähigkeiten, die Qualität der Arbeit und die Leistungen jedes Einzelnen hervorzuheben.

Finden Sie die vollständige Definition von Anerkennung am Arbeitsplatz

Es ist der Wunsch eines Mitarbeiters, sein Unternehmen voranzubringen. Es handelt sich um ein positives Verhalten, das sich durch starkes Engagement bei der Arbeit und große Motivation äußert. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, sich sowohl hinsichtlich seiner Tätigkeit als auch auf menschlicher Ebene weiterzuentwickeln.

Finden Sie die einfache und vollständige Definition von Mitarbeiterengagement

  1. Eine starke Unternehmenskultur
  2. Gute Beziehungen zu seinem Manager und dem Management
  3. Hochwertige Beziehungen zwischen Kollegen
  4. Anerkennung und Zugehörigkeitsgefühl
  5. Der Sinn der Arbeit
  6. Wohlbefinden und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
  7. Flexibilität und Autonomie
  8. Kompetenzentwicklung und Schulung

Entdecken Sie die 8 Hebel des Mitarbeiterengagements

Anerkennung am Arbeitsplatz kann ausgeübt werden

  • Auf die unternommenen Anstrengungen,
  • Zu den mobilisierten Fähigkeiten,
  • Auf die erzielten Ergebnisse.
    .

Entdecken Sie im Detail die verschiedenen Formen der Anerkennung am Arbeitsplatz

Anerkennung am Arbeitsplatz ermöglicht:

  • Engagement pflegen und weiterentwickeln,
  • Steigerung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz,
  • Höhere Produktivität und Arbeitsqualität,
  • Erhöhte Motivation.

Entdecken Sie die Vorteile und Vorteile der Anerkennung am Arbeitsplatz

Es ist notwendig, die Kultur der Anerkennung zu entwickeln, sie spontan zu gestalten und mit der Identität Ihrer Organisation in Einklang zu bringen. Es muss die Unterschiede jedes Einzelnen berücksichtigen und kooperativ sein.

Finden Sie einige Tipps und Tricks, um die Anerkennung am Arbeitsplatz zu steigern

Ich bin ein Marketing- und Social Media-Junkie.Ich arbeite daran, die Online-Marke von eXo mit Inhalten, Social-Media-Technologien und digitalem Marketing zu optimieren. Ich schreibe hauptsächlich Cartoons, aber ich bin auch ein großer Fan von Themen, die mit der internen Kommunikation am digitalen Arbeitsplatz zu tun haben. Ich würde mich gerne mit Ihnen austauschen, also melden Sie sich und treten Sie unserer LinkedIn-Gruppe 'Intranet & Digital Workplace' bei.
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