Anerkennung der Mitarbeiter

Alles, was Sie über Mitarbeiteranerkennung wissen müssen

Der ultimative Leitfaden zur Mitarbeiteranerkennung: Definition, Vorteile, Herausforderungen und bewährte Verfahren


Unter Mitarbeiteranerkennung versteht man die Anerkennung und Wertschätzung der Bemühungen, Leistungen und Beiträge von Mitarbeitern innerhalb eines Unternehmens. Sie ist ein wichtiger Aspekt bei der Schaffung einer positiven Arbeitskultur, der Verbesserung der Arbeitsmoral und der Steigerung des Engagements und der Produktivität der Mitarbeiter.


Generell ist die Anerkennung von Mitarbeitern ein wirkungsvolles Instrument, mit dem Unternehmen die Arbeitsmoral, Motivation und Produktivität steigern können. Indem sie ihren Mitarbeitern Markenartikel zur Verfügung stellen, mit denen ihre Leistungen gewürdigt werden, können Unternehmen ihre Wertschätzung auf eine Art und Weise zeigen, die eine nachhaltige Wirkung hat.

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FAQ

Was ist Mitarbeiteranerkennung?

Kurz gesagt ist die Anerkennung von Mitarbeitern der Akt der Anerkennung und Belohnung von Mitarbeitern oder Teams für ihre Arbeit, Leistung und Bemühungen.

 

Warum ist die Anerkennung der Mitarbeiter so wichtig?

Anerkennung hat sowohl eine psychologische als auch eine physiologische Wirkung auf die Mitarbeiter. Zunächst wurde in einer von Deloitte durchgeführten Forschungsstudie versucht, die Anerkennung in die Maslowsche Bedürfnishierarchie einzuordnen.

Welche Arten der Mitarbeiteranerkennung gibt es?

Die einfachste Form der Anerkennung ist die verbale. Hier loben Vorgesetzte und Mitarbeiter ihre Kollegen mündlich, indem sie ihnen auf die Schulter klopfen oder ein einfaches „Gut gemacht“ sagen.

Wie erhalten die Mitarbeiter am liebsten Anerkennung bei der Arbeit?

Auf die Frage, welche Art von Anerkennung für sie am besten funktioniert hat und am meisten in Erinnerung geblieben ist, bewerteten die Befragten ihre Erfahrungen und die besten Anerkennungsmethoden wie folgt:


  • Öffentliche Anerkennung oder Würdigung durch Preise, Zertifizierungen oder Belobigungen
  • Private Anerkennung durch das Management
  • Erhalt oder Erreichen eines hohen Leistungsniveaus durch Bewertungen oder Beurteilungen
  • Beförderung und mehr Verantwortung, um Vertrauen zu vermitteln
  • Geldprämien als Zeichen der Wertschätzung, wie Boni, Gehaltserhöhungen, Reisen usw.
  • Persönliche Zufriedenheit oder Stolz auf die Arbeit.

Es ist auch wichtig zu betonen, dass die Schaffung einer transparenten Anerkennungskultur im Unternehmen in der Verantwortung der Führungskräfte liegt.


Die Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern häufig und in Echtzeit Anerkennung zuteil werden lassen (idealerweise wöchentlich), um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die Bedeutung ihrer Leistungen erkennen und motiviert bleiben.

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Accordéon #2

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